2016年中國塑料軟管（guǎn）生產總量（liàng）將達1370萬噸

2016年中國（guó）塑料軟管（guǎn）生產總量將達1370萬噸，近年來，在我國宏觀經濟快速發展的拉動下，我國塑料軟管行業得到了高速的發展。由（yóu）於（yú）塑料軟管在（zài）節能、節（jiē）地、節水、節材方麵具有明顯的優勢，預計到2015年（nián）我國塑料軟管生產總量約為1370萬噸。

由此（cǐ）可見，我國（guó）塑料軟管發展的黃（huáng）金時代已經開（kāi）始了，相信（xìn）未來我國塑料軟管行業將迎（yíng）來快穩（wěn）發（fā）展。

巨大的市場容量和較低的準入門檻，使（shǐ）塑料管材在（zài）過去的幾年（nián）中，一直是國內各方投（tóu）資的熱點項目。由於當（dāng）時投資盲目（mù），低端產品產能過剩，其惡性效應已開始顯現。以市場占（zhàn）有量非常大的聚氯乙烯管材企業為例，目前產品仍（réng）集中在城鄉供排水管及管件、雨水排水（shuǐ）管及（jí）管件上，導致其市場（chǎng）容量趨（qū）於飽和，加大了該產品領域的競爭激烈強度。為爭奪市場，一些企業采用價格驅動策略，特別是一些小（xiǎo）企（qǐ）業以低劣產品進行低（dī）價傾銷，價格（gé）戰愈演愈烈，處於惡性價（jià）格競爭的局（jú）麵。

產品科技含量低、品種單一的聚氯乙烯管材企業原來的競爭優勢（shì）是價格較聚乙（yǐ）烯、聚丙烯（xī）管（guǎn）材低，而原料上（shàng）漲使其處於被動局麵，為（wéi）競爭者提供了入口。異軍（jun1）突（tū）起的聚乙烯管材（cái）市場應（yīng）用除了原來的燃氣管、供暖管等，近（jìn）年（nián）來也開始進入城鄉供（gòng）排水管及管件市場。而且，聚乙（yǐ）烯樹脂的漲價幅（fú）度要小於聚氯乙烯，生產成本（běn）壓力不大，又沒有禁鉛問題，更增添了競爭（zhēng）優勢，可以說聚氯乙烯管材企業目前處於（yú）內憂外患的境地。

積極調整市場，奪回品牌選擇權（quán）

從世（shì）界（jiè）塑料市場走勢看，原料高價（jià）位將持續一段時間。但塑料管材由於其消（xiāo）費特點，漲價（jià）空間相對較（jiào）小（xiǎo），寄希望於原料價格的（de）回落，對解決經營壓力是杯水車薪，而無法從根（gēn）本上擺脫（tuō）被動經營局麵，必須（xū）調整營銷策略。

長期以來，管道（dào）作為隱蔽工程，都被消費者忽（hū）略，而隨便聽信工人推薦。隨（suí）著媒體對塑料管道關注，消費（fèi）者注意力將空前集中到這個可能對健康（kāng）構成巨（jù）大影響的產品上來。購房、裝修時對管道品牌的選（xuǎn）擇將成為越來越重要的指（zhǐ）標，而且（qiě）不會再隨便聽信安裝工對不信任品牌（pái）的推薦。

要從產品價格競爭（zhēng）力轉（zhuǎn）向品牌競爭力，加強應對突發事件的能力（lì），構（gòu）築自己的競爭堡壘。種種跡象表明，國內塑（sù）料管材生產（chǎn）企業已進入微利時代，為贏得持續穩定的（de）發展空間，企業應盡（jìn）快樹立品牌形象。大（dà）型企業（yè）可（kě）通過優化生產管理能力，消化原材料漲價（jià）引起的成本上升（shēng）。對於中小企業（yè），不妨聯（lián）合起，通過集中采（cǎi）購原料來（lái）降代生產成本。

加快落後產能的淘汰速度，提升營銷創新能力

與需求總量（liàng）增加相（xiàng）反，塑（sù）料（liào）管道行業將麵臨大量中小企業（yè）倒閉潮（cháo），目前行業過剩產能（néng）估測達到50%，大量作（zuò）坊企業在國家監管缺乏、消費者品牌意識不強的時期，靠生產假（jiǎ）冒偽劣生存，2013年隨著（zhe）市場形勢變化，浙江、山東等地一些傳統劣（liè）質塑料管集（jí）中生產區域，出現了倒閉潮（cháo）。今年如（rú）果遇到一個昨天還在的管道作坊，再也聯係不上了，請不要大驚小（xiǎo）怪。

以往國內塑料管材企（qǐ）業多是采用工（gōng）業（yè）品的營銷（xiāo）推（tuī）廣策略（luè）。其（qí）實，從塑料布管材產品的本質特征而言，有些塑料管材特別是民用（yòng）產品，不妨采取消費品（pǐn）的營銷推廣策略，建立（lì）名牌。就目前國內塑料管材企業（yè）的（de）產品銷售渠道（dào）來看，應加快網絡（luò）建設，增強市場終端的推廣（guǎng）力度，如與大型建材超市合作。

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